課程背景：

 戰略是企業經營之魂。一個企業要做好做長做大做強，首先要解決的問題就是，我們做什么，不做什么？我們為什么做這個而不做那個？在做這個決策的時候，需要考慮哪些要素？如何確認自己的優勢，規避自己的劣勢；如何在市場上為自己定一個“位”，只在這個“位”上為客戶服務；如何進行差異化經營; 等等。只有把這些事情弄清楚了，企業經營才能穩扎穩打。

       但是，戰略，5%在于制定，95%在于執行。對于企業來說，結果才是最重要的，而好的結果來自于正確而有效的執行。執行不到位，再好的戰略也不能落地。因此，企業家的任務，不僅在于為企業制定一個好的戰略，更在于要認真研究，并著力解決執行難的問題。

       一個企業家，如何做到既要解決好戰略制定的問題，又要著力解決好執行難的問題呢？本課程為你獻計支招。

課程收獲：

       1、實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。

       2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。

       3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團隊管理能力。

       4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠遠超過企業投入的培訓費用（價格），物超所值。

授課風格：

       1、講演結合

       2、聲情并茂

       3、案例豐富，全程互動

       4、參訓學員現場操練

課程時間：2天，6小時/天